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title: Tribu vs. leader

Cette stratégie doit émerger de la tribu dans son ensemble et du contexte (économique, technologique, etc) plutôt que de la vision seule du leader. La définition de cette stratégie se fait en 4 temps :

1. Identifier les valeurs fondamentales et la noble cause de la tribu qui fédérera les membres.
2. Définir les résultats concrets visés (et non pas un objectif du genre « devenir numéro 1 mondial »).
3. Faire l’inventaire des actifs de la tribu (atouts, compétences, ressources, etc) et vérifier que ces actifs permettent d’atteindre les résultats visés.
4. Recenser les comportements à adopter pour atteindre les résultats visés et vérifier que les actifs permettent d’accomplir ces comportements.

*Introduction au leadership tribal* (cache)

À tous les leaders qui manquent de confiance et/ou d’empathie pour leur tribu. À toutes les tribus frustrées et incomprises par leurs leaders. À tous les leaders tiraillés par leurs propres responsabilités et démons.