From my point of view, being « Lean » is more a state of mind than a set of tools, or rules. So I let them digg and play, fail quick and craft dirty sketchs, trying to be the more useful as possible helping them to ask themselves good questions. And I’ve never seen good solutions who did not came exclusively from them.
Il est toujours tentant de vouloir adapter un outil. Je suis en train de préparer une formation/accompagnement sur la qualité et j’essaye d’adapter le LEAN canvas à ce cas. Stéphane me rappelle à juste titre qu’il faut adapter une fois que l’on a pu tester les limites d’un outil, pas avant.