Frédéric a remis en cause ses outils et en a sélectionné d’autres qui lui semblent plus adaptés pour atteindre son objectif.
De mon côté, au lieu de remettre en cause mes outils, j’ai choisi de me remettre en cause et de mieux comprendre les principes fondamentaux du paradigme que j’utilise, ce qui m’a amené à faire évoluer très fortement mes méthodes de développement.
Frédéric me propose son article comme suite de réflexion à une précédente note, depuis quelques mois/années je suis davantage sur la remise en question des objectifs : mieux cerner le besoin pour pouvoir utiliser des outils plus simples et pertinents.
Notre profession produit du périssable, comment rendre l’investissement rentable ? Mes pistes actuelles :
- contrôler une base saine ;
- proposer de faire moins ;
- avoir une approche résiliente.
Est-ce que cela est économiquement viable ? Nous venons de souffler notre cinquième bougie chez scopyleft :-)