title: Vieux développeurs

> De nouveaux métiers émergent, les formations autour du web sont toujours plus nombreuses et **le média s’industrialise à vitesse accélérée**. Les jeunes profils qui-en-veulent retournent le web à la recherche d’informations, écrivent cinq nouveaux *frameworks* Javascript par semaine et font leurs nuits blanches sur du code comme je le faisais il y a dix ans. Ma valeur ajoutée n’est plus là, et je capitalise davantage sur **mon expérience du terrain, ma capacité à mener un projet proprement à son terme et la valeur de mon conseil**. C’est peut-être ça, vieillir ?
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> <cite>*[Dix ans de freelance](http://www.stpo.fr/blog/dix-ans-de-freelance/)* ([cache](/david/cache/d0a49498055bf9571f2b431f92a05aa8/))</cite>

[Tout s’accélère](http://wesbos.com/overwhelmed-with-web-development/) ([cache](/david/cache/ca285c1cc2c85ff9114ee1fb9c8b181b/)) et les vieux développeurs (dont je fais partie) se rassurent comme ils peuvent sur leur capacité à suivre le mouvement avec recul tout en gérant de plus en plus de responsabilités. Ceux qui sont dans une structure pyramidale suivent gentiment [le principe de Peter](https://fr.wikipedia.org/wiki/Principe_de_Peter) mais *quid* de ceux qui mènent leur propre barque ? Je vois deux options :

* avoir emmagasiné suffisamment de **compétences** pour débloquer des situations ponctuellement et efficacement tout en transmettant ses connaissances ;
* avoir emmagasiné suffisamment **d’expérience** pour mettre en place des pratiques qui pérennisent et fluidifient la création de valeur.

Est-ce que ces deux approches sont réalisables de concert pour une même personne ? J’en doute de plus en plus et ça me frustre.