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4 роки тому
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  1. title: Conflits structurels
  2. > Les conflits interpersonnels sont normaux et prévisibles, mais à mon avis, dans le cas de communautés qui échouent, la plupart des conflits structurels auraient pu être évités ou minimisés si les fondateurs avaient au départ respecté six éléments essentiels :
  3. >
  4. > 1. Définissez votre vision de la communauté et rédigez un texte qui la présente. […]
  5. > 2. Choisissez un processus de prise de décision équitable et participatif convenant à votre groupe. […]
  6. > 3. Établissez des ententes claires… par écrit. (Y compris en matière de personne morale permettant à votre groupe de posséder une propriété.) […]
  7. > 4. Développez de bonnes aptitudes en communication et en processus de groupe. […]
  8. > 5. En choisissant cofondateurs et nouveaux membres, ciblez la maturité affective. […]
  9. > 6. Cultivez les habiletés mentales et émotionnelles requises. […]
  10. >
  11. > Les fondateurs de communautés tendent à être des spécialistes quand il leur faudrait être des généralistes.
  12. >
  13. > <cite>*Vivre autrement*, Diana Leafe Christian</cite>
  14. Il serait intéressant de voir quels points ajouter pour les communautés en ligne. [Clay Shirky mentionne des écueils spécifiques](/david/stream/2018/01/29/) comme le frein à la participation ou une limite de taille. Il y aurait à mon avis une dimension cognitive/émotive à explorer pour pouvoir s’impliquer sans que cela porte atteinte à sa propre intégrité.