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  2. <!-- Screen readers, SEO, extensions and so on. -->
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  5. See: https://www.w3.org/TR/2012/CR-html5-20121217/document-metadata.html#charset -->
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  7. <!-- Why no `X-UA-Compatible` meta: https://stackoverflow.com/a/6771584 -->
  8. <!-- The viewport meta is quite crowded and we are responsible for that.
  9. See: https://codepen.io/tigt/post/meta-viewport-for-2015 -->
  10. <meta name=viewport content="width=device-width,minimum-scale=1,initial-scale=1,shrink-to-fit=no">
  11. <!-- Required to make a valid HTML5 document. -->
  12. <title>Vers un laboratoire d'innovation urbaine (archive) — David Larlet</title>
  13. <!-- Generated from https://realfavicongenerator.net/ such a mess. -->
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  25. <!-- That good ol' feed, subscribe :p. -->
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  310. /* The right part of the addition *must* be a
  311. rem value. In this example we *could* change
  312. the whole declaration to font-size:2.5rem,
  313. but if our baseline value was not expressed
  314. in rem we would have to use calc. */
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  316. font-size: calc( 1rem + .6 * 1rem );
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  437. <h1>
  438. <span><a id="jumper" href="#jumpto" title="Un peu perdu ?">?</a></span>
  439. Vers un laboratoire d'innovation urbaine (archive)
  440. <time>Pour la pérennité des contenus liés. Non-indexé, retrait sur simple email.</time>
  441. </h1>
  442. <section>
  443. <article>
  444. <h3><a href="https://www.linkedin.com/pulse/vers-un-laboratoire-dinnovation-urbaine-st%C3%A9phane-guidoin">Source originale du contenu</a></h3>
  445. <p>Tel qu'<a href="http://ville.montreal.qc.ca/portal/page?_pageid=5798,42657625&amp;_dad=portal&amp;_schema=PORTAL&amp;id=30165&amp;ret=http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/url/page/prt_vdm_fr/rep_annonces_ville/rep_communiques/communiques" target="_blank" rel="nofollow noopener">annoncé</a> aujourd'hui, le Bureau de la ville intelligente et numérique (BVIN) de Montréal évolue pour devenir un laboratoire d'innovation urbaine. C’est une évolution significative dans le mandat et les modes d’opération, mais se basant sur l'équipe en place et l’expérience acquise au cours des trois dernières années. Petite explication.</p>
  446. <p>Sans rentrer dans les fins détails des derniers mois, l'évaluation des projets menés dans le cadre de la fin du <a href="http://villeintelligente.montreal.ca/plan-action-2015-2017" target="_blank" rel="nofollow noopener">plan d'action 2015-2017</a> du BVIN a permis de souligner plusieurs défis. Le principal est que le nom même du Bureau possédait une forte connotation technologique: ville intelligente est synonyme de technologie pour beaucoup, sans parler du terme numérique. Or les trois années passées ont démontré que la solution technologique ne peut non seulement pas se passer des autres dimensions qui font une ville mais il est apparu que dans bien des cas, il est souvent préférable d'évacuer complètement la dimension technologique. </p>
  447. <p>Les mots choisis teintent la réalité et les termes villes intelligentes et numériques amenaient à nous moult développeurs technologiques nous proposant des solutions comme autant de fabricants nous amenant des marteaux pour lesquels nous n'avions pas assez de clous à enfoncer. Ne vous méprenez pas: je ne juge pas le développement technologique inutile; mais les mots utilisés jusqu'à présent tendaient à mettre la technologie comme prémisse plutôt que comme un outil parmi d'autres. Le changement de nom, aussi symbolique soit-il, vise à rééquilibrer un peu les choses et à justifier une réflexion et une action plus larges.</p>
  448. <p>Évidemment, le mot innovation est lui aussi chargé de sens. Largement galvaudé, certains n'hésiteront pas à dire qu'il est usé à la corde. C'est pour cette raison que le terme "urbaine" lui a été accolé, en écho notamment au concept de <em>new urban mechanics</em> développé à Boston. Cette combinaison de termes vise à souligner que la réflexion va commencer par les enjeux urbains plutôt que par le type d'outil à utiliser.</p>
  449. <p>Quelles seront ces enjeux urbains? Il est un peu tôt pour entrer dans les détails. Après plusieurs mois de travaux plus interne, l'annonce d'aujourd'hui légitime la démarche en cours et permettra de travailler plus ouvertement avec les partenaires et l'écosystème montréalais pour travailler les enjeux. Toutefois, certains projets initiés dans les derniers mois seront poursuivis, notamment en matière de tests de véhicules autonomes et d'implication sur les questions de stationnement entourant la réfection de la rue Sainte-Catherine Ouest. Les outils qui seront utilisés restent à définir.</p>
  450. <p>Depuis le début de l'année nous avons évalué plusieurs unités d'innovation ailleurs dans le monde: de <a href="http://ajuntament.barcelona.cat/digital/en/digital-innovation/urban-i-lab" target="_blank" rel="nofollow noopener">Barcelone</a> à <a href="https://govinsider.asia/innovation/inside-seouls-innovation-unit/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Séoul</a>, du <a href="https://futurecities.catapult.org.uk/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Royaume-Uni</a> à <a href="https://www.boston.gov/departments/new-urban-mechanics" target="_blank" rel="nofollow noopener">Boston</a>, une vingtaine d'initiatives ont été analysées et continueront de l'être. Des échanges ont été entamé avec <a href="https://labcd.mx/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Mexico</a>, <a href="https://www.nantesmetropole.fr/actualite/l-actualite-thematique/nantes-city-lab-le-laboratoire-de-toutes-les-innovations-nantaises-emploi-economie-92892.kjsp" target="_blank" rel="nofollow noopener">Nantes </a>ou encore <a href="http://www.nyc.gov/html/nycx/challenges.html" target="_blank" rel="nofollow noopener">New York</a> pour tirer profit des expériences vécues ailleurs. Plusieurs modes d'opération spécifiques sont également envisagés: challenges d'innovation, utilisation de l'espace public comme terrain d'essai, expérimentation d'approches d'engagement citoyen, etc. Les possibilités ne manquent pas, nous devrons trouver et personnaliser les outils qui correspondent le mieux aux besoins de Montréal.</p>
  451. <p>Récemment, un processus d'entrevues dirigées a permis de faire remonter le souhait de voir ce futur laboratoire jouer un rôle de catalyseur d'innovation. Cette analogie chimique et biologique offre une perspective très intéressante: a priori, l'ensemble des composants nécessaires à l'innovation sont là mais la réaction pourrait être accélérée grâce à un composant tiers. Cela ne veut pas dire qu'il n'y pas d'acteurs jouant déjà ce rôle, mais les dernières années ont démontré une attente spécifique pour ce genre de rôle permettant d'agir au sein de la Ville et avec les partenaires externes.</p>
  452. <p>L'équipe du BVIN a déjà eu l'occasion d'expérimenter ce type de rôle. Récemment la première étape du <a href="https://www.realisonsmtl.ca/defi" target="_blank" rel="nofollow noopener">Défi des villes intelligentes</a> a été l'occasion d'agir comme interface entre la Ville et les partenaires (et aussi entre partenaires) pour amener plusieurs projets à se renforcer mutuellement. En déployant des processus de cocréation, d'engagement et de génération de sens, l'équipe du Défi a contribué à développer des projets ayant une valeur supérieure à la somme des parties. Notre souhait est donc de renforcer ce genre d'approche.</p>
  453. <p>Les prochaines semaines seront dédiées à raffiner les objectifs du Laboratoire, à entamer les travaux sur des modes d'actions à privilégier et à faire évoluer les relations avec nos partenaires et l'écosystème pour agir en plus étroite collaboration. Le terme laboratoire souligne l'aspect d’expérimentation; nous serons donc en mode expérimentation dès ces premières étapes: des périodes de réflexion/planification nécessaires mais aussi courtes que possible, suivi de période de tests, autant pour les projets que nous réaliserons que pour les méthodes que nous utiliserons. Durant cette période de transition, nous allons également revoir nos outils de communication pour assurer un partage efficace de l'avancement de nos travaux!</p>
  454. </article>
  455. </section>
  456. <nav id="jumpto">
  457. <p>
  458. <a href="/david/blog/">Accueil du blog</a> |
  459. <a href="https://www.linkedin.com/pulse/vers-un-laboratoire-dinnovation-urbaine-st%C3%A9phane-guidoin">Source originale</a> |
  460. <a href="/david/stream/2019/">Accueil du flux</a>
  461. </p>
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  463. <footer>
  464. <div>
  465. <img src="/static/david/david-larlet-avatar.jpg" loading="lazy" class="avatar" width="200" height="200">
  466. <p>
  467. Bonjour/Hi!
  468. Je suis <a href="/david/" title="Profil public">David&nbsp;Larlet</a>, je vis actuellement à Montréal et j’alimente cet espace depuis 15 ans. <br>
  469. Si tu as apprécié cette lecture, n’hésite pas à poursuivre ton exploration. Par exemple via les <a href="/david/blog/" title="Expériences bienveillantes">réflexions bimestrielles</a>, la <a href="/david/stream/2019/" title="Pensées (dés)articulées">veille hebdomadaire</a> ou en t’abonnant au <a href="/david/log/" title="S’abonner aux publications via RSS">flux RSS</a> (<a href="/david/blog/2019/flux-rss/" title="Tiens c’est quoi un flux RSS ?">so 2005</a>).
  470. </p>
  471. <p>
  472. Je m’intéresse à la place que je peux avoir dans ce monde. En tant qu’humain, en tant que membre d’une famille et en tant qu’associé d’une coopérative. De temps en temps, je fais aussi des <a href="https://github.com/davidbgk" title="Principalement sur Github mais aussi ailleurs">trucs techniques</a>. Et encore plus rarement, <a href="/david/talks/" title="En ce moment je laisse plutôt la place aux autres">j’en parle</a>.
  473. </p>
  474. <p>
  475. Voici quelques articles choisis :
  476. <a href="/david/blog/2019/faire-equipe/" title="Accéder à l’article complet">Faire équipe</a>,
  477. <a href="/david/blog/2018/bivouac-automnal/" title="Accéder à l’article complet">Bivouac automnal</a>,
  478. <a href="/david/blog/2018/commodite-effondrement/" title="Accéder à l’article complet">Commodité et effondrement</a>,
  479. <a href="/david/blog/2017/donnees-communs/" title="Accéder à l’article complet">Des données aux communs</a>,
  480. <a href="/david/blog/2016/accompagner-enfant/" title="Accéder à l’article complet">Accompagner un enfant</a>,
  481. <a href="/david/blog/2016/senior-developer/" title="Accéder à l’article complet">Senior developer</a>,
  482. <a href="/david/blog/2016/illusion-sociale/" title="Accéder à l’article complet">L’illusion sociale</a>,
  483. <a href="/david/blog/2016/instantane-scopyleft/" title="Accéder à l’article complet">Instantané Scopyleft</a>,
  484. <a href="/david/blog/2016/enseigner-web/" title="Accéder à l’article complet">Enseigner le Web</a>,
  485. <a href="/david/blog/2016/simplicite-defaut/" title="Accéder à l’article complet">Simplicité par défaut</a>,
  486. <a href="/david/blog/2016/minimalisme-esthetique/" title="Accéder à l’article complet">Minimalisme et esthétique</a>,
  487. <a href="/david/blog/2014/un-web-omni-present/" title="Accéder à l’article complet">Un web omni-présent</a>,
  488. <a href="/david/blog/2014/manifeste-developpeur/" title="Accéder à l’article complet">Manifeste de développeur</a>,
  489. <a href="/david/blog/2013/confort-convivialite/" title="Accéder à l’article complet">Confort et convivialité</a>,
  490. <a href="/david/blog/2013/testament-numerique/" title="Accéder à l’article complet">Testament numérique</a>,
  491. et <a href="/david/blog/" title="Accéder aux archives">bien d’autres…</a>
  492. </p>
  493. <p>
  494. On peut <a href="mailto:david%40larlet.fr" title="Envoyer un courriel">échanger par courriel</a>. Si éventuellement tu souhaites que l’on travaille ensemble, tu devrais commencer par consulter le <a href="http://larlet.com">profil dédié à mon activité professionnelle</a> et/ou contacter directement <a href="http://scopyleft.fr/">scopyleft</a>, la <abbr title="Société coopérative et participative">SCOP</abbr> dont je fais partie depuis six ans. Je recommande au préalable de lire <a href="/david/blog/2018/cout-site/" title="Attention ce qui va suivre peut vous choquer">combien coûte un site</a> et pourquoi je suis plutôt favorable à une <a href="/david/pro/devis/" title="Discutons-en !">non-demande de devis</a>.
  495. </p>
  496. <p>
  497. Je ne traque pas ta navigation mais mon
  498. <abbr title="Alwaysdata, 62 rue Tiquetonne 75002 Paris, +33.184162340">hébergeur</abbr>
  499. conserve des logs d’accès.
  500. </p>
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